Fra lederen

2024 sluttet på positivt vis. Zelluna og Ultimovacs sto for en spennende sammenslåing for å løfte deres presise celleterapi inn i klinikk. Denne sammenslåingen ble styrket av over 50 mill kr i frisk kapital fra private investorer, inkludert Inven2. Oncoinvent hentet 130 mill kr fra private investorer og gikk på børs. Thor Medical hentet 158 mill kr til sin radionuklideproduksjon. Også Exact Therapeutics hentet store midler, der det er spesielt positivt at GE HealthCare, som allerede har et stort fotavtrykk i Norge, gikk inn med om lag 80 mill kr og dermed økte sin bredde lokalt. Det var positive oppkapitaliseringsprosesser fra offentlige og private kilder også for andre lovende oppstartselskaper fra vår portefølje gjennom året; bl.a. Serca Pharmaceuticals, Tribune Therapeutics og DoMore Diagnostics.

Ole Kristian Hjelstuen, CEO i Inven2. Foto: Inven2 / Moment Foto

Det var altså en positiv slutt på et år som har vært preget av kapitaltørke, fallende aksjekurser og noen teknologier som ikke virket som forventet i avgjørende studier for enkelte selskaper som utviklet innovasjoner fra akademisk forskning. Tallene er små, det er få selskaper i Norge. Det burde vært mange flere for å øke sjansene for at noen lykkes. For legemidler viser statistikken at det må være mer enn 7 prosjekter i klinisk utprøving fase 2 for at ett skal lykkes i å nå markedet og generere store inntekter. Et avgjørende punkt som fase 2, eller piloteringsfase for andre typer oppfinnelser, nås først etter lang tids utvikling. Det blir mer og mer tydelig at det norske systemet ikke er tilpasset et slikt «numbers game». Mengden offentlig finansiering er svært liten og metodikken for tildeling gjør at det kun er noen få prosjekter som utvikles fra akademisk forskning i Norge. Vi som står midt i dette og ønsker å utvikle mest mulig av det som kommer gjennom den første vurderingen vår, det første nåleøyet, synes i økende grad at vi jobber i motvind, ikke medvind. Økosystemet for innovasjon, inkludert TTOer, klynger, inkubatorer, veksthus og forskningsparker er godt rigget for å ta innovasjoner fram, og initiativer som Oslo Science City er positive krefter til å utvikle økosystemet ytterligere. Men like viktig er finansiering til mange nok kommersialiseringsprosjekter og til oppstartselskaper i utviklingsfase. Her er det gedigne mangler i dag.

Det har vært en gledelig økning i utprøving av nye medisinske teknologier og legemidler gjennom kliniske studier de siste årene. Dette har kommet mange norske pasienter til gode. Det er mange med oss som jobber hardt for å bidra til at Norge er konkurransedyktige for industriinitierte studier internasjonalt, og det er gledelig å konstatere at ikke bare norske oppstartsselskaper, men også internasjonale biotek-selskaper, trekkes til Norge for klinisk fase 1 og 2. Samtidig har totalantallet nye studier gått noe ned i 2024, tilbake på 2022-nivå. Deler av årsaken til dette tror vi er en regulatorisk endring med engangseffekt, og vi er spente på hvordan utviklingen vil bli i 2025. Vi har stor tro på at Norge kan bli mer effektive om vi samler oss, og vi vil gjøre vårt for at effektivitet i kontraktsforhandling, igangsetting og økonomioppfølging skal være et konkurransefortrinn for Norge i 2025 og de påfølgende årene.

Midt i kapitaltørken har vi etablert nye selskaper som kan bli store, og mange nye prosjekter fra akademisk forskning er satt i gang. Vi har stor tro på ImmunoQuest, som utvikler ny terapi mot brystkreft. ImmunoQuest har satt god fart i preklinisk utvikling med håp om at offentlige og private midler kan ta selskapet videre til den viktige kliniske fase 2. Hjertearytmi-selskapet Agiana er allerede straks der og vil i 2025 bli klar for klinisk fase 2, støttet av Inven2 og et amerikansk selskap. Serca, som utvikler behandling ved hjerteinfarkt, nærmer seg fase 2-studien. Fibrose-selskapet Tribune Therapeutics, med tunge investorer i ryggen, utvikler seg godt. Medtek-selskapene Holocare, dHealth, ODI Medical, DoMore, Epiguard og Nordic Brain Tech er i, eller nærmer seg, salgsfasen. Flere av dem henter kapital for å treffe riktig på den viktige markedsintroduksjonen. Og det er god utvikling i mange av de andre 40 oppstartsselskapene i Inven2s lisens- og selskapsportefølje, som ProfMof, Authera, FoodCapture og AdjuTec. Bak der, dvs i tidligere utviklingsfaser, har Inven2 over 100 prosjekter fra akademisk forskning som kan bli til selskaper eller lisenser som kan komme samfunnet til nytte gjennom et kommersielt løp.

Vi ser frem til et spennende 2025 hvor mye vil avhenge av finansiering og politisk tilrettelegging både for kommersialisering og gründerskap fra norsk akademisk forskning og for tilbudet av kliniske studier til norske pasienter. Våre 31 erfarne medarbeidere i Inven2 vil stå på for å få til nytt næringsliv fra akademisk forskning og flere nye kliniske studier til Norge. Vi er fremdeles lokalisert i de samme lokalene i Forskningsparken, men lokalene er nyoppusset i veldig godt samarbeid med Forskningsparken. Nå har vi fått en ny sosial sone som vi håper alle dere som jobber med oss eller ønsker å komme på besøk vil trives i. Velkommen!